Un nuevo informe explica el sistema interno que usaría Microsoft con sus juegos first party.
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El funcionamiento interno de Xbox Game Pass vuelve a estar de actualidad tras los recientes cambios en el servicio. En medio de todos los cambios recientes alrededor del servicio, han aparecido nuevos detalles sobre cómo Microsoft gestionaría económicamente el impacto que Game Pass tiene sobre las ventas de sus propios juegos.
La información llega de Jez Corden de Windows Central, que asegura haber hablado con fuentes cercanas al funcionamiento interno del servicio.
Xbox compensaría a sus estudios cuando Game Pass reduce ventas
Según explica Corden, Microsoft utilizaría una especie de fórmula interna para compensar a los estudios first party cuando la presencia de un juego en Game Pass afecta directamente a sus ventas tradicionales.
La idea sería la siguiente:
- Si un juego pierde ventas debido a estar incluido en Game Pass
- Parte de los ingresos generados por el servicio se redistribuyen al estudio afectado
- Todo se calcularía mediante una fórmula ponderada interna
El objetivo sería mantener equilibrado el sistema y evitar que ciertos equipos se vean perjudicados económicamente por lanzar sus juegos directamente dentro de la suscripción. Además, el informe señala otro aspecto importante: Game Pass necesita mantener un flujo constante de contenido para evitar cancelaciones de usuarios. Y ahí es donde entra una saga como Call of Duty.
Según estas fuentes, si una franquicia gigantesca absorbe una parte demasiado grande del presupuesto destinado a Game Pass (debido al impacto que tendría en ventas), eso podría dejar menos margen económico para incorporar otros juegos nuevos mes a mes.
No se trata de información oficial confirmada por Microsoft, pero sí ayuda a entender mejor por qué Xbox sigue ajustando el modelo de Game Pass y tomando decisiones recientes relacionadas con precios, niveles y lanzamientos Day One. Todo apunta a que el servicio continúa evolucionando internamente mientras Microsoft intenta encontrar un equilibrio sostenible entre contenido, costes y suscriptores.
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