Un ex de PlayStation explica a Xbox cómo funciona el negocio… y la ironía no ha pasado desapercibida.
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No hay semana sin una nueva opinión sobre el rumbo de Xbox. La última llega de la mano de Shawn Layden, expresidente de PlayStation, quien ha asegurado que las recientes decisiones de Microsoft reflejan una falta de comprensión sobre cómo funciona realmente el negocio del videojuego. Una afirmación que, curiosamente, ha provocado más de una sonrisa entre los aficionados.
Y es que, aunque Xbox atraviesa un evidente proceso de reajuste interno, muchos no han tardado en recordar que Sony tampoco ha sido precisamente un ejemplo de estabilidad absoluta durante los últimos años.
Shawn Layden cree que Xbox necesita un reinicio, pero algunos recuerdan el pasado de PlayStation
El antiguo responsable de PlayStation, que abandonó Sony en 2019, ha afirmado que Microsoft parece no tener una visión clara de su futuro y que los cambios de estrategia vistos en los últimos años demuestran cierta confusión sobre el negocio.
Layden señala especialmente el regreso de las exclusivas para algunos proyectos importantes y la supuesta contradicción entre presentar Senua y los rumores sobre el futuro de Ninja Theory. Según él, Xbox necesita un «reset» para recuperar la confianza de los jugadores.
Sin embargo, las declaraciones no han tardado en despertar cierto sentido del humor en las redes. Al fin y al cabo, Sony también ha tomado decisiones difíciles en los últimos años. El cierre de Japan Studio, la reorganización de varios equipos internos, la situación de Bluepoint Games junto a su cierre y los rumores sobre nuevos recortes en Bungie forman parte de una realidad que tampoco ha sido sencilla para PlayStation.
La ironía de la situación reside en que ambas compañías han tenido que adaptarse a una industria que ha cambiado enormemente. Xbox está inmersa en un proceso de reestructuración bajo la dirección de Asha Sharma, mientras que PlayStation también ha cancelado proyectos, cerrado estudios y reajustado plantillas en busca de una mayor rentabilidad.
Por eso, para muchos aficionados resulta curioso escuchar a un exdirectivo de Sony dando lecciones sobre cómo gestionar un negocio que, precisamente, tampoco ha estado exento de decisiones polémicas bajo el paraguas de PlayStation. Porque si algo ha demostrado esta industria es que, cuando llegan los tiempos de cambios, ninguna
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